今、アパレル業界で最も気を吐いているのがマッシュホールディングスでしょう。 gelato pique、SNIDEL、FRAY I.D、Mila Owenなどを主力とするファッション事業に加え、Cosme Kitchenなどのビューティ事業、フード事業など幅広く展開している企業です。 どう…

昨日は大塚家具の不振の要因を考えてみました。 今日は私が社長であったら何をするかを考えてみようと思います。 ①リストラは不可避 まぁこれは不可避でしょう。中身がわかりませんが、閉めた方が良いところは一気に閉めます。 個人的には有明ショールームっ…

大塚家具の不振が止まらないようです。 毎月5億円が流出する大塚家具の超危機的状況（プレジデントオンライン） - Yahoo!ニュース 記事の中には今後は外商とネット通販に注力するとありますが、果たしてうまくいくのでしょうか？ 私がもし大塚家具の社長だっ…

昨日はミニストップのセルフレジの事例について触れました。 セルフレジは普及するか？ - こんさる雑記帳 強いユーザーインセンティブが作れない現状では使わざるを得ない状況を作るのが1つの最適解であることは理解しますが、類似ケースである「飲食店にお…

本日の日経新聞にこんな記事が。 www.nikkei.com セルフ（無人）レジがある程度うまく機能すれば、店舗にとっては人件費が下がる、ピーク時のレジ回転率が向上し機会ロスが減少し売上が上がるという明確なメリットがあり、働き手の確保の問題も軽減できる可…